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          1.      
             
            企業:見李明利越早,彎路走得越少     
            方圓品牌營銷,專業服務農業品牌     
            專業服務農業品牌第一品牌營銷機構    
            李明利,中國農業品牌營銷第一人   
            方圓,中國實效營銷第一品牌  
            發展區域品牌,就找北京方圓
            中國鏈式營銷第一平臺
             
            思想與方法
            公用品牌打造的幾個“關鍵點”
            李明利:公用品牌打造的幾種模式
            “不賺錢”的企業是有罪的
            產業鏈營銷,還原品牌的真面目
            本位營銷,農業龍頭發展的根本策略
            產業鏈營銷
            思想與方法

                農業是傳統產業,更是永恒產業。北京方圓品牌營銷機構,結合中國智慧和國外先進理念,立足于農業龍頭,融合自身多年的實戰經驗和顧問經驗,根據產業和市場的發展步驟,總結出了一系列的品牌營銷理論,為在黑暗中摸索的農業龍頭,指明了方向。


             方圓思想之一:縣域公用品牌打造“1+5”工程 


            方圓思想之二:公用品牌打造三種模式 


            方圓思想之三:聚點模型,有中國特色的定位方法  

               06年,方圓品牌機構推出的“漏斗模型”,運用中國傳統智慧解讀定位理論,為中國的農業龍頭找到了一個最巧妙、最實用的方法,企業不會因為市場的眼前利益喪失理智,倡導立足企業優勢,結合市場需求,挖掘潛在需求等理念,使農業龍頭找到了健康發展的根基。


            方圓思想之四:做局戰略,為企業開辟大藍海  

               07年,方圓提出的“品牌做局戰略”為眾多有想法、有實力的農業龍頭在品牌戰略上提出了新的指導思想。如果說特勞特的定位戰略給了眾多國外企業或劍走偏鋒或攻其不備的思路的話,那么做局戰略則是在未來5-10年內最適合農業企業的品牌定位戰略。

             


            方圓思想之五:品牌營銷6+3工程,搭建品牌框架

            2004年,方圓首次在行業內以清晰量化的思路,提出“品牌營銷6+3工程”。他系統而清晰地將品牌營銷,細化成了9項和企業市場運營密切相關的具體工作。使品牌營銷不再是一句空洞的口號,該“品牌營銷6+3工程”,是繼“4P”、“4C”后,中國營銷界對國際營銷界的一次巨獻,是世界先進營銷理念與中國國情的完美融合。


            方圓思想之六:品牌擴張三部曲

            09年,目睹了今麥郎、露露等行業老大,十年如一日的原地踏步,方圓謂其“品牌緊箍咒”,并據此提出了“品牌擴張理論”。一個品牌,其運營的成敗在一定程度上就是市場擴張的成敗。一個不入流的品牌,價值擴張的好,就有可能躋身二流乃至一流品牌行列;一個一流品牌,擴張得不好,也有可能迅速退化為二流、不入流乃至消亡之列!捌放贫ㄎ皇巧嬷,品牌擴張是發展之道”。

             

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