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            企業:見李明利越早,彎路走得越少     
            方圓品牌營銷,專業服務農業品牌     
            專業服務農業品牌第一品牌營銷機構    
            李明利,中國農業品牌營銷第一人   
            方圓,中國實效營銷第一品牌  
            發展區域品牌,就找北京方圓
            中國鏈式營銷第一平臺
             
            思想與方法
            公用品牌打造的幾個“關鍵點”
            李明利:公用品牌打造的幾種模式
            “不賺錢”的企業是有罪的
            產業鏈營銷,還原品牌的真面目
            本位營銷,農業龍頭發展的根本策略
            產業鏈營銷
            北京方圓12年專業服務農業龍頭
            北京方圓12年專業服務農業龍頭

                北京方圓品牌營銷機構自2002年成立以來,閱企業無數,服務企業若干,從超常的閱歷和實操中,形成了自己獨特的服務特色,并成為行業標桿。以下即是被客戶交口稱贊的方圓8大服務特色,俗稱方圓八大件。

             

                一、調研要深入,問題要找準

                市場調研和企業診斷,是市場策略的基礎,從市場到營銷,從品牌到產品,從生產到管理,從團隊到渠道,企業的運營是個復雜的系統工程。而身在此山中,不識真面目,企業往往會看不清阻礙業績提升的真正原因,或者知道問題但礙于各種原因難以變革。方圓的專家在項目運作開始,即展開內部診斷和外部調研,站在第三方的角度,提出企業存在的問題、弊病,迅速找出影響增長的真問題,通過各要素評估,找到業績提升的突破口!

             

                二、以市場增長為中心,制定個性方案

                市場是檢驗方案的的唯一途徑,市場沒有業績,企業沒有增長,再漂亮的方案都是徒勞,方圓的所有方案都是以市場增長為目的。方圓的方案,不是放之四海而皆準的萬金油,而是符合企業實際的、能為企業帶來實際增長的策略,沒有虛話、套話,不是幾百頁的長篇巨著,但絕對是為企業量體裁衣的真知灼見,是能夠在市場中帶來銷量增長的個性方案!

             

                三、確立品牌為銷量服務的營銷理念

                品牌不是結果,而是工具,其終極目標是為了提高企業銷量服務?梢源髠鞑、大推廣,把品牌做得很響,但品牌一定為銷量服務,知名度很高,沒有銷量,不能叫品牌,方圓不會單獨談品牌,也不會讓企業單獨做品牌,而是品牌的知名度、滿意度、忠誠度等等,都應該體現在銷量上。

             

                四、重實用,用最簡單的營銷方法解決問題

                在網絡高度發達的今天,堆砌文字已經是一個再簡單不過的工作,幾百頁的方案不是方圓的追求,方圓的追求是化繁為簡,在紛繁復雜的信息中找到問題的關鍵,用最直接的方法解決問題。分析的過程是復雜的,但方法一定要簡單實用、易操作,否則方案只能變成一個個的文件夾。

             

                五、貼身服務,把方案落實到目標上

                農業企業的執行力差、人員素質整體不高,這是不爭的事實,但這不能夠成為目標實現不了的借口。為了讓方案能夠更好的執行,取得預期的效果,方圓采用了最艱苦的服務方式——貼身服務,不僅有全案小組進行方案創作,確保方案可執行,還有專職市場人員入駐企業,聯合辦公,輔助市場運作,更有全程跟蹤,從設計到傳播監督落實,堅持將貼身服務進行到底。

             

                六、短期增長和長期發展相結合

                短期增長和長期發展往往是一對矛盾體。企業經常會為了追求短期收益,而犧牲長期的品牌效益,透支市場,拔苗助長,把好企業做短命。更不能一味的追求戰略投資,沒有眼前效益,很多企業同樣會看不到明天的太陽。方圓團隊,會注重二者的平衡,將短期增長和長期戰略相統一,既要抬頭看天,又要低頭走路。

             

                七、調動團隊積極性,點燃高增長的引擎

                沒有團隊的執行力,市場業績就是空談,方圓團隊有專業的企業管理人才和營銷管理專家,有深厚的理論基礎,和縱覽國內先進管理方法的積淀,深諳適合的激勵制度可以最大程度調動員工、經銷商的創造性和積極性,使每一個人的潛力發揮至最大,成為企業銷售增長的動力引擎。

             

                八、實時培訓,授之以魚更授之以漁

                一個優秀的顧問,不僅僅是讓企業知道是什么,還要讓企業知道為什么。方圓專家從來不刻意保持專家的神秘感,而是與企業人員一起深入市場、走動管理,一起發現問題、解決問題。并且根據深入了解的情況,通過演講、現場實戰演習、互動溝通等多種形式,對企業相關人員實時進行培訓,針對性更強,讓企業知其然更知其所以然!

               
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